［百货楼］秾丽最宜新著雨，娇娆就在欲开时。 进入腊月，百货楼上下一心齐动员，所有的领导和员工都进入战备状态，刘经理每天早晨都要召开中层领导调度会议，针对昨天的经营情况以及发生的意外事件进行交流讲评，同时安排布置当天的工作，以保证我们整体工作的顺畅。 店外团购频频报喜，组织工作如火如荼进行中。一楼郭萍联系油米40份，价值3780元；二楼员工李成玲联系鲁花花生油160桶，带鱼40盒；徐瑞瑞联系油和木耳等5.5万余元；三楼王主任率先垂范，联系鲁花花生油272桶，大米272袋，价值3万余元，并亲自带领员工将货送到客户指定的地点；东区的寻青、边莹联系了油米60多份。这边员工积极行动，托关系找门子，那边物流积极配合，高效率快节奏，完全按我们的要求快速反应，快速配送。每发生一份团购业务我们都要迅速组织员工来送货、卸货，这样就要求各经营部在合理安排好店内正常营业的同时，按时将货送到。 为了很好地完成这项工作，我们的员工要担当起“装卸工”的职责，史宏伟、马成国、杨军、李志凯、郭伟、郭超、刘文朋、张鸿、李稳、魏超等几位少之又少的男同志就成了我们的主力军，人员紧张的时候，我们的女兵也是巾帼不让须眉，不辞劳苦，主动上阵，奔波于卸货送货的征途上。 积极组织促销活动，打折让利拉动销售。我们百货楼定于2月5—7日，整体搞“折上有礼、购物刮奖”活动，满38元即可到一楼中空抽取奖卡刮奖，奖品价值不菲，实惠诱人，百分之百的中奖率；同时，四楼和东区还同步搞“买100送30”的活动，小票可累计不分解。另外，各楼层都有打折销售，如：意尔康全场4.5折起、“3A”5折起、棒球手全场7.8折、彩雪、雨贝尔羽绒服全场6.5折。这些活动掀起了销售热潮，成为了一道亮丽的风景线。忙而有序，大家都在各自的岗位上有条不紊的忙碌着。 忙碌中涌现出许多好人好事。4号中午，一楼员工王红艳突然发现一名孕妇晕倒在她的柜组附近，她及时告诉办公室，并拨打了120急救电话，待来到后，周围的员工都帮忙把孕妇抬到急救车上，才放心散开，因为她们的妥善处理，避免了一次意外的发生，同时也很好地宣传了我们企业助人为乐的新风尚。

［超市公司］高敞轩窗迎朝霞，预栽花木待春风。 超市公司在七楼会议室分别召开了门店店长、记账员春节销售工作的会议部署：1、对2009年春节销售工作得与失进行了认真总结，对2010年春节销售方向进行了讨论和布置。大家一致认为，消费逐步向理性消费过度，不再盲目；保健、绿色礼品、一线品牌将成为节日消费主流。 2、09年是超市公司学习进取的一年，通过品类管理、数据分析的理论指导，结合门店的实际经营情况，门店对节日礼品类都做了充分的数据分析，确保了礼品的多样化，库存的合理化。 3、在商厦的正确指导下，从工作实践中我们也体会到了专业化、标准化对经营工作的提升。  今年我们与喜庆烟花公司强强联手，并得到了喜庆烟花公司的大力支持，王善堂同志亲自在会议上为我们培训了有关销售烟花的技巧、安全、运输等注意事项，为我们今年烟花销售奠定了基础。 公司王经理要求各位店长要充满信心，做好门店各项准备工作，注意人员工作安排随时全天加班、出摊销售，争取春节销售取得更大突破，取得2010年销售开门红，为公司再创佳绩！各门店纷纷表态：在公司和门店的共同努力下，继续发扬公司“团结互助，吃苦耐劳”的精神，同心同德、努力拼搏，相信春节期间的销售一定会再创辉煌！

［物流公司］百年大计起宏图，万里长征通春景。 进入腊月以来，各主体积极忙着筹集春节前的商品备货工作，物流公司在此期间召开了2010年春节订货会，并取得了预期效果。随后配送中心把各商家订购商品配送到位，时间紧，任务重，但物流人的每项工作都做得细致无误。同志们加班加点为的是确保物流配送工作顺利进行。 为了缓解车辆紧张的局面，物流车队的同志一方面加班加点连轴转，确保多要货单位商品迅速及时准确到达，另一方面从实际入手，在曲阜大卖场撤架，上货用车集中的情况下，争时间，抢速度，租车为曲阜百意撤架上货，为顺利试营业创造先决条件。截至腊月初六，共组织采购车辆7车次，配送货物60车次，确保了各部门的商品销售。 曲阜百意购物中心A座即将开业，物流配送中心承担着超市内部分商品及二、三楼自营服装业务的采购配送工作，时间紧、任务重，李经理安排专人负责与曲阜百意有关部门的交流与沟通，并亲自督办仓库、车队加班加点进行商品配送工作。   自营服装因首次进行大规模的配送，工作难度相当大，因此采购部又抽调精干力量充实服装的采购队伍，全力配合自营服装的采购、配送、上货工作，先期安排针纺服装采购部赵部长多次与百意二三楼主管及招商人员沟通交流服装采购的意见及建议。

［曲阜百意］壮志扶摇青云翅，雄心拓展艳阳天。 1、2月3日晨，百意购物中心安保部的同志们积极与曲阜市体育公园取得联系，将公园内的一角作为临时停车点，这样既为顾客存车提供了方便，同时又为购物中心的正常营业提供了可靠的保障。 2、近几日来，由于购物中心客流量日渐增多，因此需要大量的商品进行补充，各楼层职工及部室人员日夜加班加点、废寝忘食地工作。2月3日晚，禚兴兖、王建民、盛文登几位同志带领卖场的职工卸货直到深夜，财务部、营销部的工作人员纷纷赶来帮忙，大家用自己的实际行动唱响了一曲无私奉献的赞歌。 3、为做好团购工作，各经营部均设立了团购联系处，并由专人负责。员工们也利用个人休息时间，积极联系店外销售，为购物中心的发展奉献自己的力量。 4、节日来临之际，财务部的员工积极工作在第一线，在谢茂梅经理的带领下，舍弃了个人的休息时间，有时，她们的午饭仅仅是一袋方便面，尽管如此，但是大家依然精神焕发，在自己的岗位上快乐的工作着。 5、百意购物中心B座将于2月6日隆重开业，百意的职工们正加班加点、不知疲倦地忙碌着。

［邹城百意］万千气象开新景，一代风流展宏图。 邹城百意超市新店在紧张的筹备后，于腊月十六隆重开业。前来参加开业庆典的有：济宁供销社领导、邹城市政府领导和商厦领导。上午9点58分，在鞭炮和礼花中，主持人宣布邹城市百意超市正式开业！开业当天，超市内人山人海，超市外出摊销售特价鸡蛋、大米、鱼、油的促销台前更是排满了人，一直排到了马路旁边，出摊的几位同志在要货部宋昆红部长的带领下，忘记了寒冷与饥饿，从早上一直坚持到晚上下班，连水都来不及喝，以至于宋部长嗓子都哑了，说不出话来，几位同志甚至冻感冒了，可员工们一个都没有叫苦叫累的。新店开业当天销售30万元，首创新春开门红。

［营销絮语］只有饱和的产品，没有饱和的市场。不是没有市场，而是缺乏定位意识，就找不到自己的市场。   是看到自己的优势难还是劣势难？是认识自己的优点难还是认识自己的缺点难？认识优势比认识劣势难，认识优点比认识缺点难，难的多得多。一个人认识不到自己的优点，终身困惑；一个企业认识不到自己的优势，别想发展。   有人说，我想超过别人。可以！两条，第一，创名牌；第二，要有经营的思路。